Lederudvikling for erfarne ledere og direktører, der vil skabe fremdrift gennem større kapacitet, stærkere relationer og skarpere strategiske beslutninger.
Du har erfaring, resultater og ansvar. Du leder ikke efter en reparation, men ved, at varig og bæredygtig ledelse kræver varig og bæredygtig udvikling.
Jeg arbejder med det, jeg kalder Erhvervslivets Topatleter: ledere, der allerede er dygtige, og som vil præstere endnu bedre over længere tid. Ligesom for en topatlet afhænger din præstation af mere end dine evner. Den afhænger af din kapacitet, din restitution og din evne til at se dit udviklingspotentiale.
Restitution og regulering er derfor to vigtige områder, du med stor fordel kan lægge dit fokus på. Det er to særlige strategiske greb, der styrker din præstationsevne, og som med fordel kan udnyttes systematisk. Det starter og slutter ved din tilstand.
For ledere, chefer og direktører, der er klar til næste skridt.
Et udviklingsforløb over 8–12 måneder for erfarne og ambitiøse ledere, der vil udvide deres personlige, relationelle og strategiske kapacitet.
Din egen ledelsespraksis er øvebanen. Det, du arbejder med, tager du direkte i brug i din hverdag som leder. Der er ingen lektier, ingen pensum og ingen teori for teoriens skyld.
Som leder, chef eller direktør står du ofte alene med ansvaret. I mine interviews med ledere, chefer og direktører kom ét behov tydeligt frem: at have nogen at tale med om sin ledelsesrolle.
Derfor er sparring med ligestillede på samme niveau en fast del af Lederkapacitet. Du får et trygt og professionelt rum til at tale åbent om dine dilemmaer, dine beslutninger og din rolle, og du bygger samtidig et ledernetværk, som du kan tage med dig videre.
Modul 1
Fokus: dit udgangspunkt, din energi og din restitution.
Efter modulet har du
Modul 2
Fokus: din ledelsesstil, dine relationer og din tilstedeværelse.
Efter modulet har du
Modul 3
Fokus: beslutninger, retning og fastholdelse af resultater.
Efter modulet har du
Tre moduler á to dage fordelt over 8–12 måneder, med fem supervisioner mellem og efter modulerne. Du udvikler dig sammen med andre ledere på dit niveau og får løbende sparring med ligestillede.
Til dig, der foretrækker at arbejde alene. Forløbet tilrettelægges efter din situation, dit ledelsesrum og dit tempo.
Vi begynder med en uforpligtende, afklarende samtale. Den sikrer, at forløbet passer til dig, og at du er klar til at arbejde med dig selv som leder. Det er ikke en optagelsesprøve, men min kvalitetssikring af dit udbytte.
Når vi har besluttet, at du deltager, udarbejder jeg din Formatprofil. Den bliver det fælles udgangspunkt for det, vi arbejder med i forløbet.
Du får et forløb, der tager udgangspunkt i dig som leder og menneske, og som du kan bruge allerede fra første session.
Vi går i dybden med din selvforståelse. Forløbet handler ikke om at blive bedre til ledelsesteori og modeller, men om at forstå din egen måde at lede på.
Hos mig er der plads til ærlig refleksion. Den følges altid af konkrete værktøjer og professionel sparring, så indsigt bliver til handling i din hverdag.
Du går herfra med større klarhed over, hvem du er som leder, og hvad du vil skabe, både for dig selv og for din organisation.
Har du ansvar for andres trivsel, starter det med, hvordan du ser dig selv, og hvordan du forstår din egen måde at være til på. Det er den forståelse, forløbet bygger på.
Formatprofilen er udviklet af LederFormat til forløbet Lederkapacitet og er inspireret af Ayurveda, en indisk sundhedstradition, der er flere tusind år gammel.
Det særlige er koblingen mellem tre ting: dine ledelsesstyrker, dine reaktioner under pres og konkrete greb, der styrker din restitution og din kapacitet og udvider dit lederformat.
Profilen er et udviklingsværktøj, der understøtter din udvikling på både den korte og den lange bane. Den er ikke en valideret psykometrisk test.
De færreste ledere er kun én profil. Du vil genkende dig selv i flere og reagere forskelligt afhængigt af opgave, relation og belastning. Profilerne skal derfor læses som mulige mønstre, ikke som kasser.
Den udviklingsorienterede leder
Omsætter muligheder til fælles retning og gennemførlige prioriteringer.
Den resultatorienterede leder
Fastholder ambition og beslutningskraft med realistiske krav og plads til andres bidrag.
Den stabilitetsskabende leder
Forbinder kontinuitet og tillid med rettidig handling og tydelige forventninger.
Du kan bruge profilen i en konkret ledelsessituation eller på din ledelsesstil generelt. I begge tilfælde er den et aktivt og bevidst udviklingsredskab, der både afdækker dine kvaliteter og de faldgruber, du skal være opmærksom på.
Din Formatprofil er fundamentet for forløbet og udarbejdes, når vi har aftalt, at du deltager.
Vil du blot blive klogere på dit lederformat, kan du vælge Formatprofilen alene. Vil du omsætte indsigten til daglig ledelse, kan den suppleres med supervisioner bagefter.
Formatprofilen måler hverken personlighed eller ledelseskvalitet og bruges aldrig til rekruttering, rangordning eller vurdering af lederes egnethed. Individuelle greb kan heller ikke erstatte nødvendige ændringer i arbejdsvilkår.
Løbende sparring til ledere, der vil træffe skarpere beslutninger og lede med større ro og gennemslagskraft. Individuelt eller i grupper.
Udviklingsforløb for organisationer, der vil styrke ledelseskultur og fremdrift. Vi afklarer behovet i en indledende samtale, og forløbet tilpasses derefter.
Jeg har over 20 års erfaring i at bringe det bedste frem i andre mennesker.
Det har jeg udviklet gennem en række konkrete kompetencer, som jeg bruger til at styrke ledere og deres organisationer. Kompetencerne bygger på formelle uddannelser og certificeringer inden for samtale, coaching og regulering. Jeg er uddannet socialrådgiver, har selv været leder og har en formel lederuddannelse. Jeg kender derfor ledelse indefra: ansvaret, tempoet og de svære beslutninger.
Jeg har arbejdet i en lang række virksomheder og organisationer på tværs af brancher med både medarbejdertrivsel og ledertrivsel. Jeg har været tæt på både medarbejdere og ledere og har løst forskellige opgaver: trivselsworkshops, restitution og regulering, trivselskonsulent, ledersparring og supervision. Jeg arbejder fortsat som supervisor.
Derudover har jeg superviseret og coachet mange privatpersoner, hvor både arbejdsliv og privatliv var udfordret af mistrivsel.
Før Lederkapacitet blev til, interviewede jeg 15 ledere, chefer og direktører. Forløbet er bygget på det, ledere faktisk efterspørger, og ikke på antagelser.
I en kort samtale afklarer vi, om Lederkapacitet, Formatprofilen eller et andet forløb passer til dig og din situation.